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吴浩然《全球供应链管理》

 

【课程背景】

  供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,并使总成本最小。

  自2005年以来,全球化在物流和供应链领域的影响日趋明显。全球供应链涉及到运输和仓储等主要物流环节和基本业务的全球化,采购、外包、供应链流程的全球化。全球化的影响,从主要发达国家,到南美、非洲、中东、亚洲等新兴物流市场,还涉及全球供应链安全的挑战、全球供应链的速度、敏捷性与成本效益优化等领域。供应链全球化影响已经深入到企业商业活动的方方面面。

  本课程特邀美国加州州立大学圣伯纳迪诺分校吴浩然博士,从介绍一般的物流网路入手,深入分析现代供应链、对比中国和美国的物流成本、剖析高绩效供应链的特点,结合案例重点讲解供应链战略和操作流程,旨在帮助学员开拓国际化视野,认识全球供应链管理的现状,将供应链战略和操作流程不断应用于实践中,逐步完善供应链管理。

 

【培训收益】

·熟悉物流网路的框架

·了解现代供应链

·掌握高绩效供应链的特点

·学习供应链战略和操作流程

【课  时】

   3  

 

【学员对象】

 全体公务员 全体专业技术人员 全体管理人员

 

【授课专家】

  吴浩然(Dr. John Wu),博士,现任美国加州州立大学圣伯纳迪诺分校(California State University San Bernardino)运输及物流管理终身教授兼美国运输部资助的雷诺运输研究中心(Leonard Transportation Center)执行长,于1987年赴美深造,先后获得德州大学国际管理硕士和宾州州大物流管理博士学位,专攻全球供应链和企业的国际化管理,自1992年以来,已经在管理、运输、物流方面教授过千名以上的美国和亚洲政府官员和企业家。

【课程大纲】

第一章 供应链管理概述

导论

(一)现代供应链

(二)物流成本比较

(三)高绩效供应链共同点

(四)学员提问

第二章 供应链战略和操作流程

(一)供应链控制塔台

(二)供应链管理的七项原则

(三)供应链管理工具: SCOR